BELANGRIJKE VAARDIGHEDEN EN KEYWORDS

PROJECTMANAGEMENT, GEREEDSCHAPSPROJECTEN, AUTOMOTIVE, TOOLING MANAGEMENT, OEM SAMENWERKING, KAIZEN, SERIEPRODUCTIE, ENGINEERING CHANGE MANAGEMENT, SUPPLIER MANAGEMENT, COST OPTIMALISATIE, TECHNISCHE GOEDKEURING, PROCESVERBETERING,

PERSOONLIJK PROFIEL

Met een solide achtergrond als werktuigbouwkundig ingenieur en diepgaande ervaring in gereedschapsprojectmanagement binnen de automobielindustrie, onderscheid ik mij als een resultaatgerichte professional die complexe projecten van concept tot serieproductie succesvol leidt. Mijn expertise omvat het aansturen van wereldwijde leveranciers, het beheren van miljoenen euro’s aan toolingbudgetten en het waarborgen van technische en kwaliteitsstandaarden voor A-klasse exterieurcomponenten. Door mijn leiderschap in internationale teams en mijn vermogen om processen te optimaliseren, lever ik aantoonbare waarde in veeleisende projectomgevingen.

Mijn kracht ligt in het effectief coördineren van multidisciplinaire teams, het implementeren van Kaizen-gedreven verbeteringen en het toepassen van gestructureerde probleemoplossingsmethodologieën. Ik heb bewezen succesvol te zijn in het minimaliseren van productierisico’s, het realiseren van kosten- en doorlooptijdoptimalisaties en het waarborgen van tijdige oplevering volgens OEM-normen. Mijn ervaring met leveranciersmanagement in China, Korea en Rusland onderstreept mijn internationale oriëntatie en aanpassingsvermogen.

Mijn professionele visie is gericht op het verder ontwikkelen van innovatieve projectmanagementvaardigheden en het bijdragen aan de groei van organisaties door het realiseren van duurzame verbeteringen in productie- en gereedschapsprocessen. Met een analytische en strategische benadering streef ik ernaar om als verbindende schakel tussen techniek, kwaliteit en business impact te fungeren, waarbij ik continu streef naar uitmuntendheid en klanttevredenheid.

Project Specialist Gereedschap / Die Engineering Project Specialist

TOFAS-STELLANTIS (Bursa)

03/2024 - Heden

---

• Leveranciers- en Toolingmanagement: Leidde het wereldwijde leveranciers- en toolingmanagement, waarbij werd samengewerkt met vijf leveranciers uit China voor A-klasse exterieurcomponenten en werd voldaan aan kosten-, kwaliteits- en leveringsdoelstellingen.

---

• Budgetbeheer en Projectverantwoordelijkheid:Beheerste een toolingbudget van €3 miljoen voor structurele BIW-componenten binnen het K0-project, waarbij G2–G3 matrijzensets van design freeze tot SOP werden aangestuurd.

---

• Projectleiding en Technische Goedkeuring: Stuurde A-klasse exterieurtooling aan voor het K9-project, inclusief Bodyside, Hood Outer, Tailgate Outer en Door Outer panelen. Voerde engineering change management uit om late wijzigingen te minimaliseren en productierisico’s te beperken.

---

• Procesoptimalisatie en Probleemoplossing: Implementeerde kosten- en doorlooptijdoptimalisatie via matrijshergebruik (16 sets / 70 matrijzen). Voerde Kaizen-gedreven verbeteringen door aan gietmatrijzen en paste de 7-stappen probleemoplossingsmethodiek toe voor kritische tooling- en kwaliteitsproblemen.

---

• Productieoverdracht en Kwaliteitsborging: Leidde het volledige matrijsproductieproces van leveranciersselectie tot homeline try-outs en finale goedkeuring, waarbij werd gezorgd voor nul openstaande issues bij overdracht naar serieproductie.

---

Projectleider Gereedschapsinkoop / Die Procurement Project Leader

COSKUNOZ KALIP MAKINA A.S (Bursa)

01/2022 - Heden

---

• Projectmanagement en Klantcoördinatie: Beheerde multi-OEM klantprojecten (Ford, Renault, Daimler, Kamaz, NAMI) en waarborgde afstemming met OEM-standaarden en mijlpalen.

---

• Toolingbeheer en Productievoorbereiding: Leidde het toolingmanagement voor 115 tandemmatrijzensets, inclusief 30 robotmatrijzensets voor G1-productielijnen, en 27 progressieve matrijzensets gedurende ontwerp-, productie- en try-outfases.

---

• Internationale Leverancierscoördinatie: Coördineerde toolingactiviteiten met binnenlandse en buitenlandse leveranciers in Korea en China, en leidde bodyside- en spatbordtoolingprogramma’s met focus op A-klasse oppervlaktekwaliteit en dimensionale conformiteit.

---

• Try-outs en Technische Goedkeuring: Leidde matrijs- en homeline try-outs, valideerde robuustheid en kwaliteit, en was verantwoordelijk voor technische goedkeuring en finale acceptatie van matrijzen voor serieproductie.

---

• Projectplanning en Risicobeheer: Ontwikkelde en implementeerde gedetailleerde projectplannen, volgde mijlpalen, risico’s en corrigerende acties, en leidde tooling buy-off processen tot formele OEM-goedkeuring.

---

Projectingenieur

TKG AUTOMOTIVE A.S (Bursa)

03/2021 - 01/2022

---

• Engineering Change Management: Verantwoordelijk voor het volledige beheer van engineeringwijzigingen, waarbij technische nauwkeurigheid en crossfunctionele afstemming werden gewaarborgd.

---

• Projectplanning en Implementatie: Ontwikkelde en voerde projectplannen uit volgens klantdeadlines, implementeerde wijzigingen in serieproductie en minimaliseerde productierisico’s.

---

• Projectlanceringen en Stakeholdermanagement: Leidde nieuwe projectlanceringen van engineeringfase tot productievoorbereiding en faciliteerde grootschalige crossfunctionele vergaderingen (50–60 stakeholders) voor besluitvorming en prioritering.

---

• Tooling en Documentatie: Beheerde nieuwe lasmalprojecten, coördineerde ontwerp, productie en inbedrijfstelling, en verzorgde PSW-documentatie ter ondersteuning van succesvolle PPAP-goedkeuring.

---

Projectingenieur

MEKSTAMP KALIP METAL LTD.STI (Bursa)

10/2018 - 03/2021

---

• Productieplanning en Projectopvolging: Plande en volgde de productie van 20 progressieve matrijzensets, leverde projecten volgens klantenschema’s.

---

• Klantrelatie en Klachtenmanagement: Verminderde klantklachten met 40% door gestructureerde communicatie en proactief issuemanagement.

---

• Procesverbetering en Stakeholdermanagement: Initieerde en implementeerde procesverbeteringen, leidde project kick-off meetings en stemde stakeholders af op scope en verantwoordelijkheden.

---

• Technische Validatie en Rapportage: Beoordeelde technische tekeningen, valideerde matrijsontwerpen, stelde wekelijkse voortgangsrapporten op en leidde tooling buy-off planning en uitvoering.

---

• Budgetbeheer: Beheerde toolingprojecten tot €1 miljoen ter ondersteuning van OEM-programma’s voor Renault, Daimler en Ford.

---

Stagiair Ingenieur

PAKKENS A.S (Bursa)

07/2016 - 09/2016

---

• Productieplanning en Materiaalbeheer: Maakte planningen voor grondstoffeninkoop met behulp van ERP-systemen en ontwierp persplaten met CAD-programma (NX-6).

---

Stagiair Ingenieur

ERMAKSAN MAKINE SANAYI VE TICARET A.Ş (Bursa)

07/2015 - 09/2015

---

• Productieplanning en Productieopvolging: Maakte productieplannen op basis van klantorders en volgde productieactiviteiten volgens het plan.

---