BELANGRIJKE VAARDIGHEDEN EN KEYWORDS

CHEMISCH INGENIEUR, PLANTMANAGER, PRODUCTIEMANAGEMENT, PROCESOPTIMALISATIE, LEAN MANUFACTURING, KAIZEN, TPM, SIX SIGMA, OEE, CONTINUE VERBETERING, KWALITEITSMANAGEMENT, PRODUCTIEPLANNING, INDUSTRIËLE VEILIGHEID, SEVESO, TEAMLEIDING,

PERSOONLIJK PROFIEL

Mijn naam is Aykut. Na het afronden van mijn bacheloropleiding Chemische Technologie aan de Gazi Universiteit heb ik mij gespecialiseerd in productiemanagement en procesoptimalisatie. Gedurende mijn loopbaan heb ik gewerkt als Production Engineer bij internationale bedrijven zoals Nitto Bento Bantçılık en Hyosung, waar ik verantwoordelijk was voor het behalen van OEE- en efficiëntiedoelstellingen en het realiseren van continue verbeteringen via TPM-, 5S- en Kaizen-projecten. In deze periode heb ik onder andere de kwaliteit van oplosmiddelterugwinning verbeterd, automatiseringsprojecten geïmplementeerd om kosten te verlagen en veiligheidsrisico’s geëlimineerd.

Momenteel werk ik als Plant Manager bij Greif, waar ik leiding geef aan operational excellence-initiatieven en Industry 4.0-oplossingen implementeer. Ik ben verantwoordelijk voor het bepalen van fabrieksstrategieën in lijn met de bedrijfsdoelstellingen, actief budgetbeheer, kostenreductie en teamleiderschap. Daarnaast beschik ik over sterke vaardigheden op het gebied van data-analyse en rapportage met behulp van tools zoals SAP en Power BI.

Ik wil graag in Nederland wonen en werken vanwege het innovatiegedreven industriële landschap en de sterke focus op duurzaamheid. De open communicatiecultuur en het belang dat wordt gehecht aan een gezonde werk-privébalans sluiten perfect aan bij mijn persoonlijke waarden. Door deel uit te maken van een internationale werkomgeving in Nederland wil ik bijdragen aan industriële transformatie en tegelijkertijd mijn professionele ontwikkeling verder versterken.

Plantmanager

Greif (Kocaeli)

10/2025 - Heden

---

• Plantstrategie en Bedrijfsdoelstellingen: Verantwoordelijk voor het definiëren en implementeren van plantstrategieën in lijn met de bedrijfsdoelstellingen.

---

• Operationele Excellentie en Continue Verbetering: Aansturen van operationele excellentie en initiëren van continue verbeteringsprogramma’s.

---

• Prestatiemonitoring en KPI-beheer: Monitoren en analyseren van KPI’s zoals OEE, opbrengst en stilstand.

---

• Budgetbeheer en Kostenreductie: Beheren van plantbudgetten en leiden van kostenreductieprojecten zonder concessies aan kwaliteit en veiligheid.

---

• Leiderschap en Teamontwikkeling: Leiden, coachen en ontwikkelen van productieteams.

---

• Procesoptimalisatie en Lean Methodologieën: Identificeren van knelpunten en toepassen van Lean Manufacturing, Kaizen en Six Sigma.

---

• Veiligheid, Milieu en Innovatie: Waarborgen van naleving van veiligheids-, gezondheids- en milieuwetgeving en stimuleren van Industry 4.0-oplossingen.

---

Productiebegeleider

Nitto Bento Vissen (Istanbul)

03/2024 - 10/2025

---

• Productierapportage en Prestatieanalyse: Voorbereiden van officiële productierapporten, waaronder capaciteit en opbrengst.

---

• Coördinatie van Bezoeken en Trainingen: Coördineren van fabrieksrondleidingen, klantbezoeken en interne trainingen.

---

• Samenwerking met R&D: Samenwerken met R&D-afdelingen voor de ontwikkeling en introductie van nieuwe producten.

---

• Lean Manufacturing en Continue Verbetering: Ondersteunen van Lean Manufacturing-initiatieven en continue verbeteringsprojecten.

---

• Naleving van Procedures en Kwaliteitsstandaarden: Toezien op naleving van bedrijfsprocedures en kwaliteitsstandaarden.

---

Productie-Ingenieur

Nitto Bento Vissen (Istanbul)

04/2018 - 03/2024

---

• Productieprestatie en KPI-beheer: Beheren en analyseren van productieprestatie-indicatoren zoals Yield en OEE.

---

• TPM- en 5S-Implementatie: Implementeren en borgen van TPM- en 5S-activiteiten binnen de productieomgeving.

---

• Kaizen en Continue Verbetering: Leiden van Kaizen-projecten en initiëren van continue verbeteringsprogramma’s.

---

• Procesoptimalisatie en Resultaatverbetering: Reduceren van oplosmiddelverlies met 35% en verminderen van stofvorming in slitmachines.

---

• Automatisering en Veiligheidsverbetering: Automatiseren van lijmvoorbereiding en verbeteren van veiligheid door eliminatie van Rank A-risico’s.

---

• Lean Manufacturing en Kostenbesparing: Ondersteunen van Lean Manufacturing-initiatieven en kostenbesparende projecten.

---

Productie-Ingenieur

Hyosung Istanbul Textile (Tekirdag)

04/2017 - 03/2018

---

• Productieprocesdoelstellingen en KPI’s: Behalen en bewaken van productieprocesdoelstellingen zoals Yield en OEE.

---

• Rapportage en Managementcommunicatie: Rapporteren van processtatus en prestatie-indicatoren aan het management.

---

• TPM, 5S en Kaizen: Beheren van TPM- en 5S-activiteiten en actief deelnemen aan Kaizen-projecten.

---

• Procesoptimalisatie en Kwaliteitsverbetering: Verbeteren van de kwaliteit van oplosmiddelterugwinning van 99,6% naar 99,9% door gerichte procesoptimalisatie.

---